SAP SRM – Supplier Relationship Management
Učinkovitost in transparentnost v celotnem nabavnem procesu
Stroški nabave za materiale in storitve so dejavnik, ki ima velik vpliv na dodano vrednost vašega podjetja. Zaradi tega so odnosi z dobavitelji vedno bolj v središču pozornosti. Profesionalno upravljanje z dobavitelji se je izkazalo za učinkovito podporno orodje pri nižanju stroškov nabave in večanju profitabilnosti.
Pregled bistvenih funkcij:
Strateško določanje virov nabave (Sourcing)
- Nabavne analize in poročila, npr. nadzor nad upoštevanjem dogovorjenih okvirnih pogodb
- Upravljanje z dobavitelji za kvalifikacijo novih in vrednotenje obstoječih dobaviteljev
- Elektronski razpisi in avkcije
- Category Management (management blagovnih skupin)
- Management okvirnih pogodb
Operativna nabava (e-Procurement)
- Nabavna platforma za operativno nabavo v celotnem podjetju
- Zaposleni lahko interna naročila v skladu z okvirnimi pogoji nabavnega oddelka izdelujejo in upravljajo sami
- Avtomatizirani workflow odobritve s poizvedbo statusa
- Optimalna obdelava prevzema blaga vse do prejema računa
- Upravljanje katalogov dobaviteljev
Sodelovanje z dobavitelji
- Integracija dobaviteljev v proces naročanja prek interneta brez ročnega vnašanja dokumentov (npr. naročila, aviza dobave, obvestila izdaje blaga, fakture in dobropisi)
- Skupen razvoj in specifikacija pri individualnih projektih za posamezne stranke
Prednosti:
- Več časa za strategijo, razbremenitev pri operativnih nalogah
- Optimirano vrednotenje dobaviteljev
- Učinkovito sodelovanje z dobavitelji
- Transparentni nabavni procesi
- Krajši časi obdelave
- Globalno vezane pogodbe
- Centralna koordinacija strateške nabave
- Konsolidacija vseh relevantnih matičnih podatkov
Združujemo dolgoletno strokovno znanje na področju SRM z obsežnim poznavanjem SAP-ja in poglobljenim poznavanjem industrije. Pri tem vas podpiramo s priznanimi izkušnjami s projekti in s praktično usmerjeno metodiko uvajanja.
